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Heineken sells more beer in all regions, but Mexico dips – Reuters Africa

Heineken sells more beer in all regions, but Mexico dips – Reuters Africa

* Q1 beer volumes up 4.3 pct, in line with forecasts * Keeps outlook of mid-single-digit pct rise in operating profit * Volumes dip in largest market Mexico, gain in Vietnam (Adds regional breakdown) By Philip Blenkinsop BRUSSELS, April 24 (Reuters) – Heineken, the world’s second largest brewer, increased beer sales in all regions in the first three months of 2019, although a reduction in marketing activities contributed to a dip in its largest market, Mexico. The company maintained its full-year 2019 outlook for an increase in operating profit before one-offs of a mid-single-digit percentage. The Dutch maker of Heineken, Tiger and Sol lagers said on Wednesday that consolidated beer volumes rose 4.3 percent year-on-year to 52.7 million hectolitres, exactly in line with the average forecast of analysts in a company poll. The rise in sales in the first quarter came despite Easter falling in late April, three weeks later than in 2018, delaying stock building ahead of the holiday weekend. That also weighed on sales in Mexico, although warm weather in Europe helped offset the effect in those markets. Premium beer sales in Mexico grew by a double digit percentage, however. In its second most important market, Vietnam, beer sales increased, as they did in Brazil, where Heineken increased its presence in 2017 to become the number two player. The brewer also registered improved business across Africa, the Middle East and Eastern Europe, including in Russia, Egypt, Ethiopia, South Africa and Nigeria, its biggest African market. The milder weather was particularly beneficial for sales in France, Italy and Britain, with the latter also supported by inventory build-ups ahead of the country’s planned departure from the European Union at the end of March. Volumes fell in Poland and also in the United States, where Heineken is principally an importer. Heineken said net profit in the first quarter was 299 million euros ($335.1 million), up from 260 million euros a year earlier. It also said that positive currency effects on operating profit would be 80 million euros based on current exchange rates. In mid-February, it had put the figure at 60 million euros. ($1 = 0.8923 euros) (Reporting by Philip Blenkinsop Editing by Edmund Blair and Kirsten Donovahn)
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Citroën 19_19: el pasado y el futuro de la marca, unidos en un concept – 16 Valvulas Noticias de Autos

Citroën 19_19: el pasado y el futuro de la marca, unidos en un concept – 16 Valvulas Noticias de Autos

El 2019 es un año muy especial para Citroën, que como ya venimos anticipando en otros artículos, está celebrando sus 100 años de historia, diez décadas en las que presentó algunos de los autos más innovadores de su época, con un diseño y tecnología inéditas. Basta sólo con mencionar lo que significaron en su momento los DS, CX, XM o los humildes 2 y 3CV que motorizaron a Francia y tantos países alrededor del mundo. Para conmemorar su centenario, la firma de los dos chevrones presentó el concept 19_19, que si bien se inspira en los clásicos de la marca, es una ventana al futuro.A nivel de diseño realmente llama muchísimo la atención por su aspecto, que pareciera sacado de alguna película de ciencia ficción. Pero mirándolo más en detalle, sus líneas curvas recuerdan en cierta forma a los clásicos de Citroën mencionados anteriormente, con un toque muy moderno otorgado por los faros de Led delanteros y traseros que continúan hasta el emblema de la marca o las ruedas que sobresalen de la carrocería, pintada en una combinación bitono entre negro y azul.Puertas adentro, el concept mantiene esa idea futurista, con formas y materiales que son bastante diferentes a las que podemos encontrar en un vehículo de producción. Llaman la atención el diseño de la butaca y la ausencia de mandos: sólo son reconocibles el volante y los pedales, que pueden plegarse al activar la función de conducción autónoma. Para aumentar el confort de los pasajeros, el prototipo dispone de una suspensión adaptativa que aisla completamente el habitáculo de la superficie por la que se circula. Mención aparte para los neumáticos especiales desarrollados por Good Year que también contribuyen al confort de marcha.Mecánicamente, el 19_19 mira al futuro, con dos motores eléctricos –ubicados en cada eje, por lo que también posee tracción integral- que desarrollan una potencia combinada de 462 CV y un torque de 800 Nm. Estos propulsores son alimentados por un paquete de baterías de iones de litio con capacidad suficiente para otorgarle una autonomía de 800 kilómetros e incluso, utilizando un cargador especial, en sólo 20 minutos puede reabastecerse de energía suficiente para recorrer otros 600 kilómetros.
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¿Cuál es el impacto ecológico de la ropa que no se vende? – Estrategia y Negocios

¿Cuál es el impacto ecológico de la ropa que no se vende? – Estrategia y Negocios

Por BloombergLa amplia cadena de suministro que produce y vende ropa tiene una huella de carbono enorme. Esto hace que la estantería de los artículos en liquidación sea un problema, dice Art Peck, responsable ejecutivo de Gap.La huella de carbono de una blusa con un estampado de poco éxito que finalmente se vende a 99 centavos es “en última instancia inexcusable”, dijo Peck en la Cumbre de Negocios Sostenibles de Bloomberg en Seattle el jueves.Los materiales para una sola pieza de ropa a menudo viajan por el mundo varias veces, a través de almacenes y centros de distribución, para llegar a una tienda. Y si el consumidor no la quiere, todo eso no ha servido de nada, explicó Peck.Las empresas tienen que resolver “el desajuste entre lo que se compra y lo que se quiere”, detalló.La reducción de los artículos no vendidos con un mejor análisis predictivo e inteligencia artificial podría ser una de las mejores maneras para que los minoristas reduzcan su huella de carbono y ahorren dinero al mismo tiempo, señaló.En los 30 años transcurridos desde que la “moda rápida” se convirtió en una tendencia predominante en el comercio minorista, casi todo el crecimiento económico de la industria provino de productos no sostenibles a base de poliéster que comenzaron su vida en un pozo petrolero, comentó.

Al final, la mayoría de la ropa no se recicla e incluso gran parte de la ropa donada termina en vertederos. Gap, que consume aproximadamente el uno por ciento del algodón mundial, está trabajando en el problema, expuso Peck.La compañía introducirá en el mercado pantalones vaqueros con 5 por ciento de algodón reciclado este año, indicó.El algodón es un cultivo de consumo intensivo de agua que resta tierras disponibles para la alimentación, por lo que las empresas de moda deben averiguar cómo reutilizarlo, manifestó Peck.Pero es difícil para los consumidores reciclar el material porque muchas fábricas de telas están en el extranjero, en Asia.La cadena textil también se enfrenta a otros problemas en la búsqueda de la sostenibilidad, como las emisiones producidas por los envíos de comercio electrónico.Para los consumidores, comprar ropa sostenible aún no es una obligación, puntualizó Peck.Por ejemplo, no van a comprar pantalones texanos ‘feos’ para salvar la Tierra, pero los minoristas tienen que prepararse para el día en que la población exija sostenibilidad, apuntó.

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